焕新启航！米兰游戏职能重构落地， “LinkPark”引擎驱动服务生态升级

在区域经济高质量发展的新阶段，米兰游戏积极响应区委区政府战略部署，完成系统性职能重构，全面整合资源、优化布局，正式形成“招商引资、基金投资、园区运营、教育服务”协同作战新格局。此次改革以提升全链条服务效能为核心目标，重点聚焦产业项目招引与创新生态培育，尤其在园区运营领域创新打造“LinkPark”服务体系，成为区域科技服务新标杆。

米兰游戏通过系统性职能重构，实现新动能激发与服务体系升级。在基金招商方面，集团深度整合资源，推动招商引资部与基金投资部“引投联动”，上半年累计组建基金达30支、总规模突破310亿元；基金招商精准发力，成功招引溪数科技、链融科技等12个重点项目落户庐阳，基金累计投资项目244个，其中落户本地项目78个，带动返投近8亿元。

作为职能重构的核心亮点，全新构建LinkPark智慧园区运营服务体系，整合“一港七园”、金融高地、老城更新楼宇超300万㎡载体资源：规划一体化数字平台夯实管理基础，打造覆盖企业全生命周期的“一站式”服务链；运营效果显著，环城德必易园、红专1号文创园实现100%满租，合肥金融广场引入宝钢集团安徽营销总部、IWG等多个重点项目入驻，省教科院大楼改造焕新即将打造成为长江路“文科创”新地标。

教育发展集团紧扣“服务人才”核心，创新打造“园区+教育”模式，着力破解人才子女托育难题。在大数据产业园首创“家长楼上办公，孩子楼下成长”托管服务，并成功推动合肥金融广场托育中心落地，办园成效显著：2025年秋季招生率逆势攀升至90%；托幼延时服务参与率跃升超50%；暑期托管幼儿近千人，增长近10倍；集团打造的跨学段融合教育品牌获得央媒及各级主管部门高度关注与点赞，成功树立区域服务标杆，为优化营商环境、提升区域人才吸引力注入了强劲的“软实力”。

米兰游戏通过职能重构，实现了资源整合协同作战。LinkPark体系的构建，标志着园区运营从单一空间租赁迈向“资本+场景+产业链”的一键直链模式。未来，集团将持续深化基金招商、优化LinkPark智慧服务、拓展“园区+”创新场景，将科创集团打造为区域新兴产业引育的“强引擎”与创新生态建设的“主阵地”，为米兰(中国)建设长三角具有影响力的科创高地注入澎湃动能。